润元昌茶业经营日记:紧紧围绕目标来做事 2022-09-16 21:09:46 作者:李子超 来源:润元昌茶业经营日记 浏览:
前天我跟公司的一位做业务的员工谈话。这位同事承认他目前状态不佳,有些迷茫,甚至有时候晚上看游戏直播到深夜。他认为最主要的一个原因是目前市场非常低迷,需求下降严重,很难开发客户,所以他很焦虑。
我跟他说的是,你的目标是什么?经济下行,市场低迷,全世界都知道,但这些只是客观现状,不是你的目标。关键是你的目标是什么?你是否清晰你的目标?
他说他的目标是:开发客户。
我说,如果开发客户是你的目标,那么你有没有每天研究你的目标?有没有针对目标来列具体的行动计划?有没有学习别人如何“开发客户”并总结出优秀值得学习的经验?有没有思考自己在“开发客户”上有什么优势并可以持续培养成为自己的独特优势?有没有每天总结与反思自己在“开发客户”上的得失?
“目标”才是我们需要时刻关注的,需要紧紧围绕来付之行动的。我们要聚焦在我们的目标上,而不是聚焦在困难与情绪上。
目前经济的确非常低迷,消费力下降很明显。但如果将精神与精力聚焦在市场的困难与情绪上,情绪很容易传播,人很容易陷入无意义的迷茫与焦虑。
同样的是,润元昌全公司也要时刻清晰自己的目标是什么?目前我们在哪里?从目前的现状A点到目标的B点还有多长的差距?然后紧紧围绕这些目标来做事情,这样才能容易“通关过节”。
稻盛和夫认为,经济萧条是成长的机遇。企业可以通过萧条这样逆境来谋取更大的发展。经济越萧条,越要以积极开朗的态度面对,全力以赴渡过难关。
稻盛和夫将企业的发展如果用竹子的生长来作比喻:每次困难时期,企业如果通过自己的努力克服了萧条,就好比创造出了一个竹子的“节”。经济繁荣时,企业只是一味地成长,没有“节”。但是在萧条时不紧紧围绕目标,克服焦虑与情绪,打通难关,就相当于“通关过节”,这种“节”是让企业再次成长的支撑,这种“节”越多,企业就变得越优秀。
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