暖暖说茶：这样学到的茶叶知识才是自己的～
2024-08-09 00:00:09   作者：暖暖说茶   来源：爱普茶网    浏览：

一

如果一份工作没有达到你真实所需的金钱，你是无法从中体会其价值感或成就感的，我说的是真实所需，跟认为自己可能需要的，旁人认为需要的，是不一样的概念。毕竟，金钱是个人价值的某部分量化彰显。

也因为如此，所以于工作中，赚取金钱的过程中，需要重视这份获得的来源途径，是否为自己真心认可，正如一些人虽然赚了很多钱，但因为赚钱途径过不了他的心，因此整日战战兢兢杯弓蛇影，到头来也是贪字得个贫，自己被自己心魔打败。

此心安处是吾乡。

总的来说，权衡一份工作，应以基本经济保障为牢固基石，个人价值感或成就感为添砖加瓦，自己真心认可为锦上添花，拥有这三点，才能有孜孜不倦的动力与璀璨光明的希冀。无惧日月星移，无惧时代变幻，因为坚定信念在内，不在外，这是一份工作可持续发展的必然要素。

二

人活着，追求的无非就这两个：

一个身体需求得到满足

一个是精神需求得到满足

好的餐食

好的茶饮

恰好都能满足这两个需求

所以，赚钱的目的，就是要吃点好的，喝点好的，让身体和精神双满足～

三

做一切正确的事，做起来就不应该难，掌握了方法后甚至会感到很轻松。

正确的事就是符合天道、地道、人道，天地合一、天人合一才符合人道，人道的价值至高无上，因此，就有“人在做天在看”之说。

做销售的主要人道就是【商品的价值·企业品牌和个人品牌的价值】。

价值对人的需求产生了巨大的影响力和推动力，只要价格合理，【商品的价值·销售者的价值】就会在消费者心中扎根，这也就是品牌的价值取向所在。

做事必遵的原则：“天予你取，必得其赏，天予不取，反受其咎”。

四

把茶泡好喝，最重要的是了解茶性，而不是手势、姿势、几克、几秒……

泡茶要放松，要愉悦，放空自己，不考虑那些没用的，只关注你跟茶的关系，用你的嗅觉、味觉、触觉去感知茶，并不断尝试不同的水温、出汤时间、容器……

在这个过程中，你加深了对茶的了解，熟悉了茶性，这样学到的茶叶知识才是自己的～

五

盛夏夜，饮易武，特别是老易武，过瘾。

中国诗的传统，在于表现“韵”，所以王维的含蓄内敛、中正典雅，是诗词正源。

推而及茶，易武在百年前能成为贡茶区，也易武茶的幽雅调和，暗合国人历来审美。

所以，易武是“韵”胜。

普洱茶最迷人的，就是这种“韵”的力量感，含蓄但遒劲开阔的力量。

开泡，闻一下香气，就是那种很刚猛沉厚的气息，超然不凡。

有人说是乌木沉香，有人说是贵气，有人说好像面对陈年酱香酒，有一种很迷人但又有点小鹿乱撞之感。

好的普洱茶，一定是刚猛沉厚，哪怕历经数十年，也是弥漫的王者之风。

易武的“韵”，是中国人从古至今在无数诗词里追求的“美”，也是中国人精神审美的最高境界。

六

所谓人生导师就是，告诉你如何做，如何做是对的，如何做可能会遇到什么风险，如何能够成事，如何能够持久的成事。

人生活到一个阶段，想要提高，要么读书，要么有导师指导，要么做事去摸爬滚打，什么都不做，就只能维持现状。

管理一个团队的时候，重要的有三点，抓大放小，容人，定方向。

抓大放小，不是所有的事情都自己做；

容人，是不是有团队愿意跟你做；

定方向，能不能给出一个确定的方向，笃信并且坚持，方向如果不能在一开始就坚持，反复更换方向，则军心容易涣散，再优秀的团队也会失去信心。

对于管理者自己，主要还是要定方向，找人，找到合适的人去弥补能力和天赋的不足。

但是自己要熟知业务，否则面临重要的决策的时候你只能依靠别人去帮你决策。

凡危急之时，只有在己者靠得住，恃之以守，恐其临危而先乱，恃之以战，恐其猛进而骤退。

一个人，扛得住，罩得住，是做事的根本。

大处着眼，小处着手，群居守口，独居守心。

七

工作中内耗的产生，基本源于三个心理因素——没有办法，没有效果，没有意义。

当我们认为找不到方法可以做成这件事，或者做成了也没效果，有效果也没意义的时候，我们对这件事就会产生抗拒和内耗。

而搬走这“三座大山”的法宝是——积极心态，连点成线，过程主义。

人类能从茹毛饮血走到把火箭送上天，可以说这个物种，没什么他们做不到的。

我们每一个人，都拥有这一恐怖物种的DNA，相信自己，一点工作难不倒我们，找前辈请教，找资料学习，积极的心态就是我们在工作中的永动机。

而一件工作是否能取得效果，不是看一时。

第一个墨点落下去时，看不出未来的千里江山图，很正常。当时看起来没有用、不成形的事情，回首再望，其实都是对人心智、能力、专业的锤炼。

而一旦时机成熟，所有这些锤炼都将自动串联起来，激活全新的人生。

拥有连点成线的信心，就能看穿表面上的“无用功”，持续发力，长期做功，从量变到质变。

至于一项工作有没有意义，要看我们如何定义它。

如果这份工作可以激发我们的热爱与灵感，我们就更容易认为，它是有意义的。但即便它是如此枯燥、繁琐、令人疲劳和厌倦，它依然是有意义的。

它一方面养活了我们的肉身，供给我们的生命所需，另一方面也为其他人的存在提供了必不可少的某些资源或服务。

只要是以合法的手段堂堂正正地养活自己，无论这份工作看起来多么微不足道，我们都应明白，这个过程本身就是有意义的，我们的每一点奉献都是有意义的。

这能够帮助我们在现代社会对人的裹挟和异化下，不过多为外物焦虑，为外界的评价所左右。

保持身体健康，就等于一天赚一百万；心灵自洽舒适，就等于跨过了一切人间等级，做了烟火中真神仙。 

无论工作还是生活，希望大家都要好好对待自己，减少内耗，呵护身心。

八

对中小经营者来说，应该集中精力，在狭窄而深刻的领域内掌控市场或专业知识，而不是在广泛的领域中试图做所有事情。

这也称为集中优势兵力的战略，应该专注于自己最擅长的领域，利用资源和赛道优势，打造独特的竞争优势。 

做不到绝对优势，可以做相对优势。

竞争胜出，总归具备过人之处的。

比如开茶馆，选择独一品牌，更容易打造出专业性，也更容易掌握专业知识及吸引来专业客户。

专业，意味着难，也意味着有更强的黏性与生命力。

九

有些店铺依赖“关系”开展业务，越依赖，越脆弱。

比如依赖于某位领导的，有顺风顺水的时候，但也有突然休克的时候。依赖某个大客户，也大致同理。

关系再好，也有时效性，也有新人换旧人之时，所以生意场上的“关系”天然就是脆弱的。而且，“关系”是生意的捷径，越是捷径，越是强中更有强中手。

关于经营店铺，如果一直依赖关系，除非是在经济环境持续上涨时期，不然会走到末路。

靠关系做买卖，意味着没有核心价值，与客户之间也没有可持续发展的黏性，更没有为客户提供隐性需求。

特别是开茶店，产品品质以及主理人的人格魅力（人的品性），非常重要。

如果产品不行，主理人也不能打造自己，会很艰难，也很难维持下去。

十

在你开始行动之前，你可能会考虑一两百个问题；但当你开始行动，你面临的也就那么三五个迫切需要解决的问题。

永远没有“准备好了”这件事。

“等我准备好了”，往往是没有信心、不肯行动的托辞。

等着等着，事情就等黄了。

想做什么，赶快去做。

不用担心失败，不用担心丢脸，不用担心别人的看法。

不需要考虑清楚每个细节，不需要想明白会面对哪些困难、怎样解决它。

以你当下的智慧和经验，没有办法穷尽未来的可能。

你必须在行动中成长，在行动中发现问题、解决问题。

考虑越多，行动力越差。

所以，在你开始行动之前，你只需要考虑清楚两点：

1、它是不是我想要的？

2、它最坏的结果是不是我可以承担的？

如果答案是肯定的，那就赶快去做。

你只要开始行动，就已经超越了至少50%的人。

一边去做，一边去发现问题，解决问题。

逢山开路，遇水架桥。山重水复，又柳暗花明。

如果你不开始行动，想再多也没有用。

去做就好了。

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