谢付亮:90%的茶商“纠结”这5个难题,第一个就头疼! 2019-10-24 00:05:53 作者:谢付亮 来源:谢付亮茶馆 浏览:
茶树品种云抗10号,本图由云南文华工作室提供。
茶叶很美很有诗意,而茶商的日子,很多时候却并不如茶叶。
有些难题,令人一片迷茫、无处下手、心烦意乱、十分纠结,这就需要具体问题具体分析,求同存异,尽力让双方都满意,但许多茶商喜欢跟风,缺乏深入分析的习惯,这也是一些茶商不做成功重要原因之一。
经营过程中的问题都会有或多或少的“特殊性”,若都像“一加一等于几”这样的问题,也没有特殊情况,当然不用纠结,必须直接面对各种难题。
这里列举五个常见的经营难题,全部都是之前《国学智慧与茶叶品牌营销实战》咨询式培训学员在课堂上提出的,这里一起探讨探讨。
难题一:客户坚持打折,不打折就不买,怎么办?
同样的商品,谁不想价格更低?客观存在着节假日优惠,客人平时买自然就觉得“亏了”,都是正常的心态。
比如,今天9月30日不打折,明天国庆节打八折,只要不是十万火急,或者富裕到不在乎性价比,大多数人还是会等到第二天再买,尤其是网购,这也可以间接理解往年双11看上去都很火爆的原因。
如何解决?多问问客户,设身处地,讲清楚茶叶的价值、时间的价值以及客户需要重点解决的问题,同时也要讲清楚品牌的游戏规则。
这样去做了,客户自然会有自己的判断,而你,不管其买不买都要保持一颗平常心,不可前后判若两人,更不能一副很势力的样子。果真如此,只会让人觉得厌恶!
难题二:坐店销售,无客人进店怎么办?
巧妇难为无米之炊,必须增加进店的客人。
通行的规则是显示出诚意,降低门槛,具体则要根据店铺的情况去制定。一个最简单的方法就是,找出可以引流的茶品,持续不断地操作,一天增加100位顾客也十分简单。
最有效、最持久、最省心的方式则是,做好口碑,一切都会水到渠成,具体可参考《推心置茶》的3C法则。
难题三:客人货比三家,怎样才能把握好时机,促进成交?
这是正常的心态,必须支持顾客这么做,而不是贬低顾客。
若是沟通得当,让他通过对比认识到,你的茶真是他最佳的选择,他必然会回头。心态平和,机会更多,万万不可贪婪,切记切记!
至于成交时机,最好的就是他认识到你的茶品价值时。如何判断呢?只能从他的言语中去判断,这一点以及难题一,“客户坚持打折,不打折就不买,怎么办”,都可以参考《卖茶你要这么说》一书的相关情景分析。
难题四:线上做不起来,着急,做起来之后,线下的销售又很被动,怎么办?
被动的原因很多,先要找到被动的根本原因,若是因为价格,则适当考虑,产品系列可以有多个,各从其类,互不干扰就好。
若是混淆了产品系列,相互干扰,自然会造成很大麻烦,但前提是产品真的有差异,或是产品自身的差异,或是包装规格的差异,或是组合元素的差异,总之是必须实事求是,不可忽悠消费者!
难题五:找不到经销商怎么办?
找经销商之前,自己的品牌要先有个定位,特色要清楚,为什么能给经销商带去“利益”,更是要搞得清清楚楚、明明白白!
即使一个没有,也万万不可随随便便找。至于相关条件,早期自然是不能太高,毕竟经销商很大程度上,有着主动权。品牌强大了,则可以优胜劣汰。另外,老板要注意扩大自己的格局,先要保障经销商的利益,然后才是自己的利益,否则,谁还跟着你混?
这些说起来都比较容易,难就难在遇到实际问题时,怎么办?还是要坚持“事上练”,“知行合一”!茶叶市场鱼龙混杂,踏踏实实做茶更加难!祝福每位茶商想清楚、不纠结,为消费者带去好茶,同时成就自己!
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