我学普洱茶常见的营销模式|九大线上卖茶套路 2019-11-21 21:12:39 来源:阿简普洱 浏览:
第一篇:最古老的百度系付费推广
营销文会自称为茶农、茶农二代、茶农三代,卖直销、卖源头、卖便宜,
主要收割:初入门、没安全感,还有饥渴的茶友人群,
假、贵、差,没有精专度。
真正的茶农处在产业链的至前端,忙着耕种养殖茶树茶地、忙着初制所的生产加工、忙着各种大吨量批发生意。
没时间、没精力、更不屑于去做这种终端小单零售生意,几乎都是假茶农。
百度系付费推广的逻辑是,用户每点击一次就要付钱,但普洱茶这种品类并非生活必需品,普洱茶不具备不可替代性,询盘率不会很高,转化率将会更低。
每一个会上钩的鱼,必须负担着获取流量的高昂成本,茶的定价一定是业内高水平,这种生意的逻辑是在流水客中做概率,假茶或残差品就足够去对付你。
第二篇:文海战术SEO获取流量
(长图文)文海战术seo获取流量,自建网站及分发各大自媒体平台。
主要收割:研究学习型,初阶和进阶级茶友。
这种模式必须在技术和内容方面,都花钱自建团队,内容力和技术力,双强者,才可精准获取大量流量。
持续稳定地获取大流量的技术力优势更强者,会以渠道品牌发力,比方说帮你严选的,比方说各大厂牌低价畅货中心的。价格不一定贵,真,质一般,精专度不够。
持续稳定的创作内容的优势更强者,会以产品品牌发力,这类模式所做的产品,更像是迎合流量的流量型产品。
以“高搜索率的关键字”为始的逻辑去设计产品,故产品线一定以高热微山头茶、名优产区为主,产品线会很丰富,但每一单品的备货量不会很大。
又因不具备源头生产成本领先和制茶经验的优势,注定价格贵、真、质一般,精专度不够。
第三篇:淘宝系产品网红品牌
淘宝系产品网红品牌,需要花钱买流量。
主要收割:习惯型淘客、和具备一定品牌品牌分析力的茶友群体。
同样是山头关键字搜索逻辑,产品线的设置,一定囊括各大山头,极为丰富,平均水平回到50-100个单品,甚至更多。
要在不同竞品和众多商家中,让茶友记住他们,故产品线一定会设置一些特色优势的拳头产品。
不一定贵,不一定真,质量参差不齐,拳头产品具有一定精专度。
其中有一些起步早,并网络战役打的比较漂亮的品牌,有了一定的群众基础后,有些商家会选择转战线下,参加各地茶博会,去曝光和宣传品牌,并招募在地经销商。
产品线冗长、产品同质化严重、制作不可能精良,越来越像大厂牌的拼配配方稳定、以生态茶原料为主、大批量机器量产的生产方式靠拢。
贵、不一定真、质不一定好,精专度不高。
第四篇:个人特性鲜明的茶人网红品牌
比较擅长文化运作的港台籍茶人占比较大。
主要收割:在意喝茶这件事而非喝什么茶感性茶友群体。
很贵,不一定真,质不一定好,具有一定精专度。
依托于个人出版书物,自媒体中发表鲜明言论,直播,发展信众型粉丝等模式,有一些还会搞得很玄学。
他们一定程度上,打破了十年来的山头关键字搜索逻辑,而依赖于个人的魅力,个人对茶的感受和认知,除了常规的山头茶,还会配合中高阶的拼配型个人作品,世界回流的老茶,手作茶器推荐等(这也是最暴利的环节),建立混合型产品矩阵。
茶人每天都在忙着各种出镜和曝光了,有时间去制茶吗?关键在看团队,如果核心团队强,那么茶品具有一定的质量量保障;如果个人英雄主义模式,那么茶的质量一定堪忧。
第五篇:网红茶艺师、网红茶空间、探店网红
有点类似导购,比较擅长冲泡解说、茶席布置、空间美学、茶艺表演等茶产业链末端事务。
主要收割:在意泡茶时的自己会美美的,而非茶本身的女性茶友群体。
很贵,不一定真,质不一定好,精专度不高。
你会被解说、动作、仪轨、茶器、茶服、茶饰、茶空间的整体性元素所影响。各种茶类、茶具、茶器都卖的终端导购,一定无法专强于某一类,他的强项一定在卖茶,而非制茶。
要么追求高毛利、要么追求高客单价。或许你会买到不错的茶,但茶的价格一定极高。
第六篇:各种待处理的残缺性原料都去了哪里?
把普洱茶当“农产品商超货”在卖的流量运营型渠道商家,他们活跃在淘宝、苏宁易购的农特产馆、抖音橱窗,玩大概率,玩用户的随机心情。
定位于厨餐调味,
定位于愿意尝试茶看看的非茶类人群,
产品贵在香甜易入口,以不需要后端的服务教育,以冲泡无门槛、低门槛的熟茶、红茶、调饮茶、香甜轻薄型生茶为主。
同样这个产品赛道里,窝藏着各种待处理的残缺性原料。
选大厂牌的大众饮品系列会更靠谱,大茶厂具备生态茶园的源头资源优势、大规模生产及流通的边际成本低、卫生保障性好。
价格便宜、无所谓真假、不一定有性价比,不可能精专。
单一品定价超过200元者,就有欺瞒用户之嫌。
第七篇:隐藏在市场深处的制茶工程师或叫制茶经纪
各种适合茶品类贩售的电商平台、自媒体平台,还存在着这样一群人,他们隐藏在市场深处,终端消费者比较难会接触到他们。
主做原料采收、把控产程及精制成品的环节,以接进阶级、精品级的精品成品茶的大订单为主,做B端的生意。
我把他们称之为“制茶工程师、或者制茶经纪”,他们并不把自己的个人作品放得很重要,而比较专注于宏观、历史、理论的分析研究,以及树种、产程、工艺及存储的实践。
这些人主要活跃于原产地,及茶学高校氛围比较浓厚的昆明。
小而精就无法大而全,他们通常都围绕于某几个茶区的原料去做产品,产品的种类也不会很多,对单笔订单额有门槛要求。
单一茶品大订单,留有足够的空间给下家。
第八篇:头条系一类的去中心化平台延伸出的抖商
头条系平台,因其去中心化的推送逻辑,以及平台和用户对创作者、内容层面的双层审核,几乎调起了各行各业、沉寂多年、专业性从业者们的拍短视频的浪潮。
普洱茶品类同样诞生了一些不错的博主,还有很多默默无闻渴望成功的友商在暗自努力。在这种“主凭专业本事而非靠纯花钱买流量”的竞争逻辑下,会存活下来的同仁,一定具备一定的专业积淀。
良心且考虑长久的博主,定价水平一定低于以上7大模式。
还会刺激一些博主做好流量的终身维护,即卖一个茶友一辈子的茶,让老茶友自动化的介绍新茶友。
加之短视频的竞争已经到了必须要真人真声出镜的地步,茶友们除了提供的专业内容,还可以从人的相貌、语音、语调......,通过自己的阅人的经验,来去判断一个人。
最后祈祷抖音爸爸可以一直很给力,技术和良心同担当。
第九篇:各种拍卖、秒杀、捡漏模式的玩法
在斗鱼、东家、微拍堂等平台,主通过拍卖、秒杀、捡漏等方式,
战略定位词:源头直供,收茶。
以年轻跑山客为主,偏好讲述山头故事、寨子历史、转山转寨的直播过程等,专注做“收”,也就是“采购”这一个环节。
打游击的方式,以直接从茶农手中去收购茶农制作好的初毛茶为主,
因茶农的初制水平参差不齐,且没统一生产标准,故他们的售卖方式和产品线特性,同时都呈现即兴式的特点:
1、即没有固定和延续型的产品线,产品质量参差不齐,制艺花杂;
2、产程删减严重,很多从茶农手上收购过以后,做非常简易的精制、甚至无精制,便快速地售卖给茶友。
3、他们更像是零售化的二料贩儿,且因其通过拍卖零售的方式,来流量变现的逻辑,而需要单笔高客单价、需要高单价单品、需要名高热微的山头。
定价呈现市场当中的中高水平,不稳定,不科学等特性。
因名高热微产区的产业链的上游,制茶硬体、工艺及人才都比较成熟与充足,倘若商家是良心地卖真货,并且收茶能力比较专业和强的话,还是有一定几率的好货,但淘不淘得到高性价比好货真货,极靠运气和选茶的水平。
流量能力,锁客能力都比较强,但留存率、追销率就差得多,其没有固定和延续型的产品线。
在这里想表达一下我的观点,立志做一个具有成本领先优势和价符其质力的好产品品牌,必须把自己做的越来越重,自建初精制厂、研究所和原料库房等体系,才能真正地沉淀出一个产品品牌的核心竞争优势来。
要么转型去做一个渠道品牌,专注运营流量和卖产品这件事。没有中间地带可以走!要么最后沦为一个欺瞒哄骗茶友的假茶商来牟取所谓的暴利。
基于普洱茶行业运营层面营销模式板块,我把十余年从业、多地市场调研、做多家神秘客户的亲身实践经验,系统化的分析和总结、并为茶友们详细剖析和揭秘套路背后的营销逻辑、产品来源、定价甚至是利润的组成部分。切割线上、线下两大格局,各已做出9篇,且会陆续更新,有兴趣者可持续关注。
至此已更新完毕目前我们所研究的市场上最主流的9大模式。
每一次行业商业逻辑的瓦解和重构,都会指挥着下一层级营销模式的改变。
瞬息万变的商业格局,也时刻在改变着营销模式。
尤其是线上的部分,由于和线下不同的特性,它具有更灵活的应变性,所以线上模式的更新换代的速度和竞争性会更大。
我们乐于持续的基于这个主题,与时俱进的研究下去,若有新研究,定会第一时间为您分享,只为茶友们简单的享受普洱茶。
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