大国茶匠任怀灿:没有情怀,哪有远方(下) 2020-04-26 01:13:51 作者:庄生晓梦 来源:普洱杂志 浏览:
图为任怀灿。
昨天我们推送了任怀灿先生与普洱茶结缘,对景迈独有的情怀(点击阅读爱普茶网转刊《大国茶匠任怀灿:没有情怀,哪有远方(上)》)一文。今天,我们继续聚焦任老与茶产业温情10年,有关幸福感,责任感和道义的故事。
由茶而来的幸福感,无与伦比
当时,任怀灿是非常希望能在景迈山建工厂,但是经过详细考察,最终还是觉得景迈山有诸多不适合的地方,不得不忍痛放弃,经多方筛选比对最后选定了西双版纳的勐海。2006年9月“昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司”正式成立,也正式宣告了诺仕达集团打造普洱茶全产业链的开始。七彩云南与云南省茶科所达成合作协议,由公司出资,茶科所出技术人员和场地,建立七彩云南普洱茶的专项研究所。公司又顺势把茶科所对面的50亩土地买了下来建工厂。任怀灿认为,这样的组合非常完美,算是借船出海,实现了七彩云南普洱茶的研发队伍的建构。2007年3月15日,勐海七彩云南茶厂有限公司正式建成,刚好那天还是消费者权益日,选择这一天,也预示了七彩云南有决心将产品质量做到让消费者完全满意。
工厂落成以后,下一步就是基地,原本买一些成熟的茶地是最简单、方便的方式,但是任怀灿第一时间放弃了这个选择,他坚持要自己开垦茶地,并且要以有机茶园的标准来建设新茶地。于是他在勐海布朗山位于老班章、新班章、老曼娥三个村子中间的地方买了块4500亩的荒地,后来又租了3000亩,一共7000多亩来建基地。那片荒地海拔最低1300米,最高1800多米。任怀灿还记得当时去看的时候,那块荒地的茅草都有一两米深,但云雾缭绕,确实是高山云雾出好茶的地方。
任怀灿想到这些年基地从无到有,员工们在荒地上开荒种茶,辛勤耕耘,无不感慨万分:“他们帮我实现了把优质茶叶的第一车间放在田间地头的梦,现在我们每亩茶园的产量达到100多公斤,比普通茶农种植的台地茶产量高出一倍多。茶园全部按照有机标准种植,由茶科所的技术人现场指导种植,茶苗也是由茶科所培育的优良品种,实现了种植的标准化、规范化。而且,基地的建设也带动了一方老百姓脱贫致富。我们运用‘公司+农户’的模式,把很多农户从贫瘠的农村一家家迁徙出来,变成了我们茶厂的工人,现在他们住在基地,一家一户一个小院子,孩子还能保证有学上,我们企业利用产业扶贫、产业惠民,让老百姓实现共同富裕,这个梦我也实现了!这些年,我每次上茶山都很感慨,有两三年时间的春节我都是在基地上过的,白天喝喝茶,晚上喝喝酒,围着篝火跳跳舞,又好睡觉,太幸福了!每次都不舍得回来。通过这些年的发展,在茶产业上,我们一路高歌猛进,‘七彩云南庆沣祥’这个茶品牌也迅速崛起了。它也给我带来了真正的幸福感,这是我在其他产业上从未体会过的幸福感!”
首都金融街上的茶语茶香
诺仕达集团的产业不止局限在昆明地区,任怀灿是个非常有远见的企业家,他认为,如果诺仕达集团永远在云南呆着不动,那么它永远只是一个云南的本土企业,一个地方性品牌要想走向全国,形成一个全国性的品牌,必须要走出去。所以他首选首都北京,因为站在政治、文化的中心,对企业建设、品牌建设的高度都是至关重要的。于是他斥资2亿多在北京的二环边买了四层楼办公,2004年9月北京七彩云南商贸有限公司成立,北京七彩云南主营茶叶、翡翠珠宝、餐饮业这三大块。
现在在北京,提到“七彩云南大酒楼”,就算没吃过,也一定知道在哪儿。它定位高端消费。所有的食材都是每天早上从云南空运到北京,从产地到餐桌不超过10小时。这是任怀灿首推的“滇菜进京”项目。如今七彩云南大酒楼已然成为云南在首都的一张靓丽名片。正因为七彩云南大酒楼的“高大上”,无形中提升了滇菜在中国几大菜系中的地位,同时拉升了云南农产品尤其是“三珍系列”的价格。这对于云南省,无论是形象宣传还是产品宣传都做出了积极贡献。
可是,最让任怀灿得意的还是北京的庆沣祥茶庄,因为他是第一个把普洱茶馆开到北京金融街上的人。那里是中国的金融中心,商贾云集,任怀灿认定,那里现在是中国的金融街,今后会成为世界的金融街,就像美国的华尔街一样,所以他一开始就下定决心,要进金融街,要买铺面。这里还有个小插曲,金融街可算是寸土寸金的地方,铺面当然非常紧俏,公司的一位经理在北京忙活了两三个月,都没有找到合适的铺面,别说买,租都租不到。任怀灿就不信这个邪,他亲自飞到北京去,也许就是那份机缘吧,他刚到北京的第二天,就在中国证监会斜对面有一个铺面刚刚挂出“可租可售”的牌子,那是一个3000多平米的两层楼铺面。经理对此也非常惊异,昨天都还没有的,怎么老板一到就有了。任怀灿当机立断命人火速去买铺面,不议价格,马上接手,三天内签订合同,全额付款。
那是在2004年,当时普洱茶在国内市场也才刚刚兴起,而任怀灿就有魄力将普洱茶扎根北京金融街,让这个产于中国边地,曾经粗枝大叶的茶品,华丽转身,以高贵、典雅的姿态走进了中国乃至世界精英人士的视野,在庆沣祥茶庄古典与现代相融合的茶空间里,多少人在这里认识了普洱茶,喝到了优质的普洱茶,从而深深爱上了普洱茶。
如今庆沣祥茶庄以金融街为中心,在北京的东西南北已经拥有了5家分店。庆沣祥茶庄在中国传统茶馆的基础上进行升格,开创了普洱茶与云南的地域文化、民族文化相结合,以服务推动消费的经营模式。七彩云南在北京站住脚以后,在全国的连锁加盟就展开了。这无疑奠定了七彩云南从云南省大品牌,升格为全国性大品牌的基础。
良心企业爱心传递
“我是穷孩子出身,小时候生活很贫苦,上学都很艰难,吃的苦也很多,正因为这种艰苦的环境,培养了我吃苦耐劳的精神,也培养了一颗爱心,所以我一直都知道自己该做什么事。”对于土地,对于农村、农民,任怀灿怀着深深的感情,尤其是当家乡人民遭受苦难的时候,他更是义不容辞地慷慨解囊。
这些年任怀灿率领诺仕达集团对云南省内的慈善事业做出了诸多贡献,尤其是在抗击自然灾害、助学、扶贫这些方面,然而这一切,他从不愿张扬,只是默默无闻尽他之力帮助需要帮助的人们。若非笔者的追问,他也不会主动说出来。比如,诺仕达集团捐献给云南省光彩事业促进会的助学基金就达2000万元,捐献给鲁甸地震的抗震救灾资金达1000万,捐献给2010年的全省抗洪救灾资金也到达2000万……“太多了,记不清了”任怀灿淡淡地说。说起鲁甸地震那年,正好是2014年,市场不太景气,企业也在进行着大的投资,按理说动每一分钱都要小心翼翼。但是任怀灿看了地震新闻后,心中非常难过,他总觉得不做点什么,不把钱捐出去,过不了自己良心上这一关,连觉都睡不着。第二天他就给鲁甸的相关部门打了电话,询问了详细的灾情后决定捐款,并要求不宣传报道。他让家人带了1000万支票开车去到鲁甸,把钱送到就回来。“我相信人在做,天在看,我不需要媒体的宣传,也不需要上台领个什么荣誉绶带,一切但求自己心安,过得了自己良心这一关,就会觉得很幸福。”
天道人道商道
和七彩云南的员工交流,他们常说董事长会教给他们一些做人做事的道理,比如董事长常说:“要老老实实做人,踏踏实实做事。”这句再简单不过的话,要真正践行却并非易事,它常常被任怀灿挂在嘴边。“我们做的每一件事都要对市场负责,对老百姓负责。”一个庞大的集团,也许只是因为常年践行这样一个简单的道理,就能赢得最重要的商誉。比如从七彩云南专营店售出的所有商品无论是翡翠还是茶叶或是其他商品,都实行“承诺制”,只要发现商品有任何不合格的地方,或者任何欺诈行为都可以投诉并且退货。即使有这样的承诺,可奇怪的是,七彩云南这些年来接到的投诉和退货却是极少的,可见企业对于产品质量的把控方面是近乎苛刻的。
聊起这样的故事还有很多,比如2007年,云南普洱茶遭受了一场非理性的炒作,在观察了市场状况之后,任怀灿下令七彩云南所有的员工坚决不允许参与任何普洱茶的炒作行为。虽然那时候确实赚钱很快,但是他认为如果参与炒作,就违背了他当初“下海”的初衷,违背了自己的经营原则,也违背了做人的原则。这一波恶势炒作令云南的茶产业受伤很重,虽然有人在短期内获利,但也毁掉了一些品牌。然而,与此形成巨大的反差的是,当整个市场都在炒作普洱茶的时候,七彩云南却在自建基地、工厂,进行规范化生产,打造全产业链,保质、保量,却不提价。于是,在2007年后,尽管普洱茶市场陷入低迷,但是七彩云南普洱茶却强势崛起,不仅品牌知名度不断扩大,而且利润也在正常的市场规律下一步步往上涨。任怀灿说,当年他就站在高处俯瞰江湖一片腥风血雨:“这个事情告诉我们一个根本性的道理,一个企业无论是从企业理念还是从对地方经济的发展还是对消费者负责的角度,都应该有‘德’——人要有‘品德’,商业要有‘商德’,人讲天道、人道、商道。”
在生意上,任怀灿重德重道,在企业管理上,他更是精通用人之道。他深谙企业的核心竞争力是“人”。他认为,作为一个有能力的领导者要能够最大化地激发每一个员工的潜力。“企业要做好,必须要有一支能征善战、拖不跨、打不烂的团队,甚至企业的成败就在于用人之道。”2015年七彩云南普洱茶在新三板上市,成为中国普洱茶第一股。“上市之后,我要做的第一件事情是要加强团队建设,对于那些10多年来忠实守卫在这条战线上的骨干们,我需要给予他们更多的关怀和爱,所以上市后我做的第一件事是股权激励,实实在在的把股权免费转让给他们。无论是在第一车间,还是在工厂,在研发机构,在企划部门,在中国的各个大区,我都组建了一支属于自己的核心团队,他们每一个人都拥有一定量的股权,他们现在所做的一切努力都是在为自己而做,都在为我们共同的事业而奔进,这样我们才能众志成城,有这样的队伍,还有什么事情干不成的?我认为我现在拥有的这个团队是一支具有狼性的团队,只要有需要,他们就可以奋不顾身地扑上去。我可以预见,在未来两三年内七彩云南庆沣祥普洱茶这个品牌会成几何式的上扬,在中国的茶叶产业上,它将是一匹黑马。”说到这些,任怀灿脸上洋溢起了自信的笑容。
当采访接近尾声的时候,任怀灿先生也是一脸的感慨:“一晃都24年了,不容易啊!”笔者也顺势问了一句:“对于24年的创业历程,您能否用一句简单的话总结一下呢?”这时,他陷入了沉默,现场突然变得异常安静,大概一两分钟以后,他才长吁了一口气说:“24年前我是怀揣着梦想下海,24年的工作和生活实践,都是为了实现这个梦。”“那您最初的梦想是什么呢?”笔者继续追问。“日本有部电视剧叫《阿信》,讲的是阿信如何白手起家创业的故事,我刚下海的时候,就把《阿信》这本书送给招进来的30多位管理干部,我在书的扉页上都给他们写了一段话:‘用我们的双手,摆脱历史遗留给我们的贫困包袱,使国家富强,人民富裕。’”说完这些,任怀灿又陷入了良久的沉默,他的眼眶里却已经泛起了泪光,几乎是一字一句地自语似的:“不容易啊!为了这个梦,付出实在是太多了……”
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