2020年,茶叶经销商该如何赢得生存空间? 2020-03-12 22:25:29 来源:兴茶网 浏览:
经销商是茶企们经营的中坚力量,然而经销商们到底如何才能转危为安,现在又面临什么问题呢?
面对突如其来的疫情,眼下的茶叶实体渠道、实体商家也是受到了较大影响,不少经销商在与兴茶君交流中,表达了他们对于当前茶叶市场形势的担忧:疫情何时结束?接下来如何赢得生存空间?
经销商的生存空间在哪里?
诚然,疫情下,客流量减少、经营成本增加、现金流吃紧...经销商处于一种很焦灼的状态,也迫切想改变现状。那么,茶商的生存空间到底在哪里呢?
点击阅读《你的生存空间,取决于你给茶企带来的市场深度「茶叶经销商观察」①》一文,我们将谈到这个问题。
到底要如何重视终端经营?
茶行业经销商的转型一直是在探索的道路上,具体而言,不少人把目光回归到终端。
当下,茶叶市场的品牌拉力作用还不明显,茶叶的消费更多的还是靠渠道,靠终端的推介,消费者主动选购某某品牌的意识消费在短时间内难以形成。
经销商想要在危机中胜出,没有自己直接掌握的核心终端,经销商的话语权就掌控不了,不但与茶企没有谈判的条件,就是自己市场所在的一些竞争对手,也不见得会把你当对手。
因此,经销商在“终端”的掌控能力,仍然是经销商接下来的发展关键,点击阅读《转型中的茶叶经销商,请务必掌控终端「茶叶经销商观察」③》一文。
在如今的茶行业,终端所处在市场中的重要地位越来越明显,谁掌握了销售终端,谁就有机会成为市场的赢家。
眼下,也有不少茶企推出了针对经销商的互助计划,也是希望经销商能够在抗议防疫中更好的维护终端、服务好消费者,做好自己区域的终端建设,成为接下来茶叶经销商的必修课。
总之,只有产品占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才有可能被消费,商家才能说自己占据了一定的终端市场,于品牌而言,才能说自己有了控制市场的主动权。因此,疫情结束后,迎接茶行业的还有“抢夺终端”这一场硬仗,请做好迎接挑战与机遇的准备。
图文来源:兴茶网,本文经作者授权爱普茶网发布。