茶叶经销商观察专辑:转型中的茶叶经销商,请务必掌控终端 2019-11-11 00:52:01 来源:兴茶网 浏览:
今年上半年来,不少经销商在与兴茶君交流中,表达了他们对于当前茶叶市场形势的迷惑:开拓市场难、资金周转难、转型难,挣钱难,他们也迫切想改变现状,但似乎又不知从何下手,处于一种很焦灼的状态。
只有认识到当前的形势,意识到当下的危机,才能更好地寻找破局之道。接下来,兴茶君也会从多个角度与大家共同探讨当下茶叶市场走向大众化、理性化的过程中,经销商的疑惑以及面临的一些难题,并展开讨论。
全文阅读点击《你的生存空间,取决于你给茶企带来的市场深度「茶叶经销商观察」①》一文。
在上文中《你的生存空间,取决于你给茶企带来的市场深度「茶叶经销商观察」①》,我们讨论了“是生存空间变小了,还是自己的思路受限了?”问题,认为,经销商还是要回到自身的价值使命上来——为茶企做深市场,才是当下生存发展的关键。只有了解C端有什么需求,协助茶企一起做C端,做好当地市场的领航者,做深市场,经销商才能有着更大的发展空间。
今天,我们将继续讨论在实际经营中,大家另一个非常关心的问题:在当前形势下,经销商要不要做终端?
全文阅读请点击《茶叶市场:做终端找死,不做终端是等死?「茶叶经销商观察」②》一文。
在如今的茶行业,茶叶零售终端对于茶企抢占市场的作用越来越明显,正在面临转型升级的茶商们,是否应该抓住先机构建好终端体系?
在上文中《茶叶市场:做终端找死,不做终端是等死?「茶叶经销商观察」②》,我们讨论了“经销商要不要做终端”问题,这是茶行业不少商家在转型升级中热议的话题。无论是站在经销商的角度,还是从厂家的角度,对终端的掌控同样具有战略意义。对茶企而言,这就是抢市场,对经销商而言,这是护城河。
不过面对茶叶市场回归大众消费的趋势,终端的开拓于经销商而言,仍然面临不小的困难,经销商该如何打造保持紧密稳定的终端合作,如何获取茶企的支持,一起开协同发展终端网络呢?这是今天我们要跟大家一起讨论的问题。
全文阅读请点击《转型中的茶叶经销商,请务必掌控终端「茶叶经销商观察」③》一文。
可口可乐有个著名的3A策略,3A中最重要的“买得到Availability”就是渠道。不管是别的行业,还是我们自身所处的茶行业,对于品牌方而言,说到渠道的搭建与开拓,就离不开经销商这个最重要的群体,而这二十年来的茶叶营销变化,很重要的一部分其实就是渠道模式的演进。
全文阅读请点击《茶叶经销商想做大做强,你需要具备这三种思维「茶叶经销商观察」④》一文。
随着茶叶市场消费环境的变化,供需关系的不平衡,导致茶叶的销售环节的竞争更加白热化加剧,近几年,茶叶的销端更是发生了巨大的变化,茶企茶商都在关注消费市场的需求与特征,强调与新渠道、新零售的结合。
在这种新的趋势下,茶叶经销商也应该顺势而为,从原来被动的配合品牌方销售策略,转变到主动出击。尤其,产品是经销商发展的核心所在,选好产品是基础,新品推广则是成败的关键。
今天,我们来聊聊经销商如何选好新品,推广新品。
全文阅读请点击《经销商推新品还在靠感觉?危险!「茶叶经销商观察」⑤》一文。
图文综合自兴茶网,由“兴茶网”授权爱普茶网ipucha.com转载,观点仅代表作者个人。
上一篇:茶叶经销商想做大做强,你需要具备这三种思维「茶叶经销商观察」④
下一篇:普洱茶市场下一个机会在哪?将慢茶做成“快茶”「兴茶观茶」