古往今来，危中有机。尽管有些茶叶店生意不好，但机会总是存在的，茶叶店可以抓试试这三招。

这三个路径也是当前茶叶店走出困境、获得新生的三条关键路径，更是必须快速解决、踏踏实实打通的三条路径。那么，这“三个路径”怎么打通呢？从两大转变开始。

开店做生意，就怕不开张。要开张，就必须有顾客。顾客不来，到哪里去开张？很多问题，尽管表现形式不同，地段、亏损、利润低等，但深入分析，大多是因为少了“他”——

若是再往后看一看，投产的茶园更多，新型茶店或新型茶叶销售场所会同步增加，茶叶店的生存自然会更加困难，不想倒闭，也不想被淘汰，就至少需要持续思考十个问题。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

茶叶店的业绩是一步一个脚印做出来的，不是靠哪一个品牌来创造奇迹的。尤其是，现在的经济形势下，茶叶消费普遍“向下走”，必须慎重、慎重再慎重。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

品牌即人品，产品即人品，茶叶店的产品策略核心是为消费者负责，确保产品质量可靠，都可以组合。当然，组合之前，老板能够严格把控所售产品质量，组合之后，且能够及时把产品卖出去。

研究茶产业近20年，常有读者提出一些看似简单，却非常重要的问题，这里略举四例。

茶叶店可以通过使用这五个技巧，给予顾客更多帮助，同时也是挖掘顾客潜力，以提高销量。只可惜，调研发现，60%的茶叶店老板没用好！

这款茶叶理财爆雷事件之后，我是没在关注过这款茶品。昨晚一个同行朋友发消息给我说这款茶品现在行情每提3000元。

芳村茶叶市场的人都在皱眉想着眼前的快钱，赚快钱思维，想着空手套白狼，想着别人来发红包，想着高利润高回报的理财产品。

总有人问：没有人脉资源，能不能开店？咋说呢，咱们卖的就是入口的饮品，树叶子而已。需要什么人脉资源呢？想干啥大事呢？

在茶叶消费逐渐大众化过程中，品牌茶企越来越重视终端门店与消费者之间的黏性，如何为终端门店赋能，也是企业需要重点思考的问题。

我们常常在经营当中，会对当下的整店情况比较迷茫，可能觉得是产品问题、销售问题、行情问题等等……在这个过程中，往往会陷入死循环，渴求突破口。

在市场增速放缓的情况下，茶叶的品饮价值愈发凸显，众多茶企同时意识到，茶叶消费群体的更迭，茶叶市场的变化，这些已经显而易见。

茶叶消费大众化下，茶叶零售终端门店将扮演越来越重要的角色。

从茶叶消费大众化、多元化的大趋势来看，茶叶终端门店也需要在传统中创新，迎合茶叶新的消费趋势。…

2021年地产相关的行业从新闻报道上看起来是难的，他想转行跨行来做茶叶店。我是能够理解的，但目前开普洱茶门店，没有库存直接上来做的话，是不好启动的。而且聊天的时候，从他的想法