双11是各行业“回血”的希望，也是品牌、商家很好的观察窗口。除了成交额，我们更应该关注背后的的市场所凸显出来的新特点与新趋势…

正走向复苏的茶叶市场，其消费增长的新动力在哪里？

自1995年品牌成立以来，双陈普洱以专业生态仓贮这一核心优势，为全国消费者提供着优质的干仓普洱，获得了诸多普洱茶爱好者的芳心。如今，一向注重线下高端体验的双陈普洱，在深化线下

正走向复苏的茶叶市场，其消费增长的新动力在哪里？

如何才能持续保持直播热点热度长久不衰，真正实现理性和良性发展？茶行业直播带货尚需一些冷思考……

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情令茶行业陷入始料不及的困局。所幸在短暂的停滞后，茶产业的生产、流通在万千茶人的殷切盼望中迅速恢复。

“贵州网上茶博会”作为第12届贵州茶产业博览会的活动之一，从招商、销售、推介、培训等多个维度出发，开展了网上宣传推广、网上展示销售、线上互动、电商平台专题促销、茶博会商城搭

2020年是特殊的一年，是产品由线下转为线上的重要节点，面临疫情的不断冲击，品牌企业通过现代新技术、新手段、新方式，实现更好的转型发展。

清代末叶，茶菁等级较高、茶芽肥硕的团茶被改制成碗状的沱茶，经昆明运往重庆、叙府（今宜宾）、成都等地销售，故又称叙府茶，下关、昆明、景谷、勐海等为重要产区，勐海的大山茶以滋

淘品牌、独立商城、门户网站，云南普洱茶费力探索电商模式，除了在互联网上争取一席之地外，这个行业还需要考虑的是如何避免一盘散沙。

云茶电子商务在深度嬗变，资本与品牌变得越来越强势，草根网商的生存空间日益狭窄，草根必须找到突出重围的利器，才能在残酷的竞争中生存下来。

2011年可谓草根与品牌的空前博弈，目前草根暂时处于下风，但充满创造活力的草根自然不会坐以待毙，会想尽一切办法来实现突围。

云茶电子商务在深度嬗变，资本与品牌变得越来越强势，草根网商的生存空间日益狭窄，草根必须找到突出重围的利器，才能在残酷的竞争中生存下来。

茶企做大的三关：品牌创新造势关→供应链高效重构关→渠道模式创新关。大道至简，这三关+组织管理制度建设+企业文化+多元化长周期产业布局，就构成茶企核心发展议题——企业战略规划。

明年，普洱茶将进入品牌货疯狂打折期，这是茶叶电商最新红利。消费者不认高价茶，只要品牌打折货，电商可趁机低价走量！

喉部有多少维度的感受？今天这场沙龙，缘起于中琦对“喉韵”的体验延展。所以第一款茶，是易武绿芽茶。