近日，中国证监会同时发布了中国茶叶股份有限公司、普洱澜沧古茶股份有限公司两家茶企的招股书，茶行业资本化正在加速。

暖暖前几天说过这样一句话，“最重要的销售技巧是走心，对产品走心，对客户走心。”其实，不管是销售，还是打造优质的茶叶产品，还是营销文案等，“走心”二字是可以通用的。

6月28日14：00，“聚势赋能风口突围—2020世纪茗家线上发布会暨招商会”于世纪茗家新会柑种植核心区制造基地进行。

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很多中小企业老板和我沟通品牌该怎么做推广，多年前的一天，有个年轻的老板，非常礼貌、非常真诚，我在电话里就能明显地感受得出，所以就根据其提供的信息给了一些建议。

“找准方向，精准定位，用对策略，不要5000万也能在一年内出名；方向不对，定位错误，策略不当，你花5个亿也很难。”我答道。

策划能够带来效益，帮助企业“突围”，其实质是创造性的整合资源，但很多策划在给企业带来经济效益的时候，却是目光短浅，暗藏隐患，一旦时辰已到，就会爆发相应的危机，对企业来说是

作为一家茶企品牌的高管，或茶叶产品研发团队，你是否具备这个意识，你是否具备将一款茶叶制品做成爆品的思维？

商标千千万，品牌寥寥几。就云南茶企来讲，知名较高的茶企占比真的很少，小商标茶企却数不胜数。作为一家茶企品牌的高管还是品牌产品研发人员，你家品牌是怎么样开发品牌产品的泥？

侨宝作为专注新会陈皮产业链的品牌，在全国各地区深入推进新会陈皮的发展。侨宝品牌在华中地区市场多年的耕耘发展，铺垫了其在华中地区的市场地位，并积累了多家有实力的经销商合作伙

比如，我以“普洱茶体验师”分享普洱茶茶品时，我说得最多一个词：“用心”。这既是我个人的做茶理念，既是「龑王牌」品牌文化核心理念的一个关键词。

5月20日，在这个美好的日子里，“2020龙润茶十五周年悦茗之旅”继续前行，今天来到的是贺开古茶园和老班章村。

镇沅正紧紧围绕云南省打造世界一流“绿色食品牌”及普洱市重点打造南部区“景迈山”、北部区“千家寨”普洱茶大品牌战略部署，整合全县普洱茶品牌，将多、小、散企业品牌集聚起来强力

5月15日，由浙江大学CARD中国农业品牌研究中心、中茶所《中国茶叶》杂志、浙江大学茶叶研究所、浙江永续农业品牌研究院联合开展的“2020中国茶叶企业产品品牌价值评估”课题结果出炉，浙

“云上品牌博览会”设1个序厅和37个地方展厅，展厅通过图文、视频、特效的叠加，让全国各地的网友足不出户就可以感受中国品牌的发展成就和创新成果。

云茶电子商务在深度嬗变，资本与品牌变得越来越强势，草根网商的生存空间日益狭窄，草根必须找到突出重围的利器，才能在残酷的竞争中生存下来。

还在等“报复性消费”的到来？这个期待要落空了。目前的茶叶市场恢复比较缓慢，茶企茶商挺过了疫情，还要面对这几道难关

副牌，最早本是欧美时装界的一个概念。近些年，餐饮、手机、化妆品行业也刮起了“副牌风”风。

发展副牌，显然不像增加个产品那么简单，品牌茶企从中能获得什么启示？茶行业可以尝试多品牌战略吗？我们不妨来看看多品牌战略背后的驱动力是什么。

做策划，不一定要请外脑。我们必须明白，最高明的策划人不在咨询公司，而是老板自己！那么，为什么老板还要花钱请策划人？依我的拙见，大概有五类原因。