刀郎改变了流行音乐，创造了诸多纪录，已经成为“刀郎现象”。简言之，刀郎让音乐回归到音乐。茶产业，也应如此，也将如此。

他们让我谈谈茶商该怎么做。其实，这个问题我很早就回答过，想具体了解的茶商朋友，可以读一读《推心置茶》《片茶不留》。

营销有四个“P”，第一个“P”是product，即产品。这是一个常识，读过营销书的人，都知道！茶产业如此，其他产业，也是如此！

这里列举五个常见的经营难题，全部都是之前《国学智慧与茶叶品牌营销实战》咨询式培训学员在课堂上提出的，这里一起探讨探讨。

古往今来，危中有机。尽管有些茶叶店生意不好，但机会总是存在的，茶叶店可以抓试试这三招。

8月，广东广州市芳村，又见“金融茶”暴雷！事实上，这不是“金融茶”的第一次暴雷，估计也不是最后一次暴雷！很多年来，茶产业有两颗“春药”，必须警惕！

“中国茶叶流通协会发布的《2023年度中国茶叶产销报告》显示：去年，全国干毛茶总产量333 95万吨，内销总量240 4万吨，出口总量36 75万吨，进口总量3 9万吨。

经常走茶山的人，都知道茶叶环境多重要；经常泡茶叶店的人，都知道与人沟通多重要。这两个问题，才是茶产业的根，前者的本质是“产品”，后者的本质是“顾客”，茶产业永远无法跳过

茶产业的发展要靠普通消费者，而不是大家一哄而上，一起盯着高端人群、高端市场，就像可口可乐，两三元一瓶，或者说纯净水，一两块一瓶，甚至一元不到

中国茶叶企业至少可以从三个角度来利用这个规律，理解“卖茶的真相”，以聚集更多的“中间人”或“奠基人”，快速提升茶叶销售业绩。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

我们不能忘记，也不该忘记，互联网永远都只是工具，非常重要的工具，其替代不了泥土，也替代不了阳光雨露。对于茶产业来说，“根”永远在“茶山”！

这三个路径也是当前茶叶店走出困境、获得新生的三条关键路径，更是必须快速解决、踏踏实实打通的三条路径。那么，这“三个路径”怎么打通呢？从两大转变开始。

若是再往后看一看，投产的茶园更多，新型茶店或新型茶叶销售场所会同步增加，茶叶店的生存自然会更加困难，不想倒闭，也不想被淘汰，就至少需要持续思考十个问题。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

谢付亮，著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师，《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”，马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

对当下的茶产业来说，无论怎样粉饰，茶叶店生意差、卖茶难已经是一个必须直面的问题。这个时候，茶叶店更需要看到茶叶店存在的问题，积极借鉴剪发业的“快剪模式”，以突破困境。

盖洛普科学家汤姆·拉思指出：“含有甜味剂的茶饮料，会抵消茶本身的抗氧化物中所具有的任何健康价值。”这句话，对希望以奶茶来带动茶产业发展的人来说，无异于当头一棒！

普洱茶品牌和各地销售普洱茶的门店，从一开始本质就是因为利益而存在关系。最近听到普洱茶市场重新洗牌，其实从2021年就开始了。