当下，茶企不妨把重心放在“消费茶”上，满足大众茶饮市场的消费需求。

今年好多的茶老板选择了多个状态，从期望到失望，从内卷到躺平再到摆烂。如果说内卷是价格战和过渡竞争，那么躺平则是无动于衷，摆烂则直接退出竞争。

在倡导全民饮茶的大背景下，茶叶市场的想象空间还是在大众品饮市场里。

茶叶增量市场已经呈现出年轻化的趋势，如何更深入的挖掘年轻人的茶饮消费市场，成为茶企发展变革中的重要课题……

眼下，茶企更多的精力还是放在市场突围上，这也逼得茶企不断去思考如何做出最正确的选择与判断，来达到市场目标。

眼下，茶叶市场存在诸多不确定性，如何在市场上进行进行有效突围，这显然是众多茶企急需解决的问题。

近些年，做“消费茶”成为了茶行业热议的话题，茶企也需要重新聚焦茶叶的品饮价值，以及茶叶的“消费”属性。

我前两天发了一篇经营日记“茶行业今年太难了”。我的一位朋友，也是我的大学校友，现在湛江某高校当教授，在我的朋友圈看了这篇日记后发了留言给我。

作为全球最大的茶叶销售企业，立顿茶叶类产品行销于全球110个国家和地区，无论是知名度还是销量，均是全球第一大茶叶品牌，比第二大世界茶叶品牌印度塔塔集团的Tetley销售额高出至少一倍

当下中国茶叶消费市场，真正意义的全国名茶非普洱茶莫属，我想这是无可争辩的事实。当国内的经济从中高速增长阶段，转向今后中低速增长阶段，茶叶行业再次面临剧变。

今年，线下仍然是茶叶市场的竞争热土，做好线下市场布局，踩准市场消费热点，才不会掉队。

茶叶消费市场回归理性化，强调品饮价值，茶叶大众消费市场才是“黄金宝地”，茶企该如何做好“消费茶”，构建自己的核心竞争力？

茶叶消费市场回归理性化，强调品饮价值，茶叶大众消费市场才是“黄金宝地”，茶企该如何构建自己的核心竞争力？